Als omgevingsmanager in Amsterdam is geen dag hetzelfde. In een stad waar altijd iets in beweging is, werk ik op het snijvlak van techniek, beleid en omgeving. Mijn werk draait om het verbinden van al die werelden, zodat projecten niet alleen uitgevoerd worden, maar ook passen binnen de leefomgeving van bewoners, bedrijven en bezoekers.
Een belangrijk deel van mijn werk is het afstemmen met de omgeving. Dat betekent in gesprek gaan met bewoners, ondernemers en andere belanghebbenden. Maar ook met de aannemer: hoe houden we de omgeving tijdens de uitvoering leefbaar en bereikbaar? Daarnaast zorg ik voor de communicatie richting de omgeving, regel ik de juiste vergunningen en houd ik overzicht over wat er speelt.
Binnen Amsterdam werken we in IPM-teams, waarin iedereen een eigen rol heeft. Voor mij betekent dat veel afstemming met de technisch manager: in welke fase zitten de tekeningen, en wat betekent dat voor mijn werk? Alleen door goed samen te werken zorgen we ervoor dat een project daadwerkelijk klaar is om in uitvoering te gaan.
Ik werk voor Asset Water, een onderdeel van de gemeente Amsterdam dat verantwoordelijk is voor uiteenlopende projecten rondom het water. Binnen deze projecten is de afwisseling groot. Aan de ene kant zijn er onderhoudsprojecten, zoals het vervangen van duikers, het verontdiepen van de waterbodem of het herstellen van natuurvriendelijke oevers. Daarbij draait het vooral om planning, conditionering en communicatie.
Aan de andere kant zijn er nieuwe en innovatieve initiatieven, zoals de voorbereiding voor de plaatsing van bellenschermen in de Amsterdamse grachten. Deze schermen zorgen ervoor dat afval in de grachten via een stroom van luchtbellen wordt opgevangen in een opvangbak. Zo dragen we bij aan een schonere, veiligere en duurzamere stad.
Die combinatie van onderhoud en vernieuwing maakt mijn werk ontzettend veelzijdig. Als omgevingsmanager kan ik mijn ideeën en creativiteit kwijt, leer ik dagelijks nieuwe dingen en zie ik de resultaten van mijn werk letterlijk terug in de stad. Het geeft veel voldoening om te zien hoe plannen die op papier beginnen, uiteindelijk bijdragen aan de ontwikkeling van de stad.
Bij ITC Groep werken we dagelijks mee aan projecten die Nederland mooier en toekomstbestendiger maken. Benieuwd hoe wij uw organisatie kunnen helpen? Neem contact met ons op.
Door: Myrte Bosch, Omgevingsmanager bij de gemeente Amsterdam (via ITC Groep)
Hoe techniek en omgeving samenkomen bij infrastructurele projecten van Rijkswaterstaat
Nederland beweegt…letterlijk. Bruggen, viaducten en tunnels vormen de ruggengraat van onze infrastructuur, maar hebben regelmatig onderhoud nodig om veilig en betrouwbaar te blijven. Dat betekent hinder: afsluitingen, omleidingen, files en soms zelfs aansturen op ander reisgedrag. Achter die hinder gaat echter een wereld schuil van planning, techniek én communicatie.
Ik werk als adviseur omgeving bij Rijkswaterstaat Oost-Nederland, aan onderhoudsprojecten aan bruggen en tunnels. In ons vak noemen we dat ‘kunstwerken’. Niet van marmer of brons, maar van beton, staal en steen. In dit soort projecten ligt de uitdaging niet alleen in het technische werk, maar ook in het zorgvuldig meenemen van de omgeving.
Een goed voorbeeld is de betonnen IJsselbrug bij Arnhem, waar binnenkort onderhoud plaatsvindt dat flinke impact heeft op het verkeer in Oost-Nederland. Binnen het projectteam houd ik zicht op het proces: ik zorg dat de juiste mensen op tijd hun acties oppakken, zowel aan de technische als aan de communicatieve kant. Want omleidingen en verkeersmaatregelen zijn één ding, maar hoe je die vertaalt naar een begrijpelijk verhaal voor weggebruikers, bedrijven en gemeenten, is minstens zo belangrijk. We maken animaties, schrijven persberichten en organiseren bijeenkomsten voor stakeholders. Wat een transportbedrijf moet weten, is tenslotte iets anders dan wat een dagelijkse forens wil horen.
Ook bij ecoduct De Woeste Hoeve, langs de A50, speelt die balans tussen techniek en omgeving. De binnenzijde van het ecoduct is toe aan onderhoud en om dat veilig te kunnen uitvoeren moet de snelweg tijdelijk dicht. Hoewel het werk zelf nauwelijks zichtbaar is, zijn de gevolgen groot. Mijn rol is om de omgeving goed te informeren. Dit doe ik van weggebruikers tot ondernemers in de regio. Duidelijke en tijdige communicatie is daarbij essentieel. Zeker in een gebied waar de afgelopen jaren veel werkzaamheden zijn uitgevoerd.
Want eerlijk is eerlijk: in Oost-Nederland is de omgeving soms werkzaamheidsmoe. Nog een afsluiting, nog een omleiding. Het vraagt veel van bewoners en bedrijven. Juist dan is het belangrijk om oog te houden voor hun beleving, goed te luisteren en de juiste toon te vinden. Dat vraagt om maatwerk, empathie en samenwerking met alle betrokken partijen.
Techniek en omgeving zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. We kunnen nog zo’n strak projectplan hebben, maar zonder draagvlak komt er weinig van terecht. Omgevingsmanagement is daarom geen bijzaak, maar een essentieel onderdeel van succesvolle infrastructuurprojecten. En precies dat is wat mij energie geeft: bijdragen aan projecten waar techniek en omgeving elkaar vinden en versterken.
Bij ITC Groep werken we dagelijks mee aan projecten die Nederland mooier en toekomstbestendiger maken. Benieuwd hoe wij uw organisatie kunnen helpen? Neem contact met ons op.
Door: Lisa Peek, Omgevingsmanager bij Rijkswaterstaat (via ITC Groep)
Dagelijks draag ik, als omgevingsmanager, bij aan het herstel van de balans in de Nederlandse rivieren. De Nederlandse rivieren zijn de levensaders van ons land en onmisbaar voor veiligheid, economie en natuur. Maar door eeuwen van dijkversterking, inpoldering en intensief gebruik is de balans met de natuur uit evenwicht geraakt. De biodiversiteit nam af en leefgebieden voor planten en dieren raakten versnipperd. Binnen de Europese Kaderrichtlijn Water (KRW) werkt Rijkswaterstaat aan herstel van die balans.
Mijn werk draait om samenwerking. Voor elk project brengen we partijen bij elkaar: provincies, waterschappen, Staatsbosbeheer en andere terreinbeheerders. We combineren verschillende opgaven, zoals Natura2000, Natuurnetwerk Nederland (NNN) en dijkversterkingen tot één integraal ontwerp. Zo zorgen we dat maatregelen niet langs elkaar heen werken, maar elkaar juist versterken.
Ik ben het eerste aanspreekpunt voor onze partners en verbind de inhoudelijke specialisten: ecologen, vastgoedadviseurs, rivierkundigen, juristen, technisch managers, communicatiemensen en nog vele anderen. Samen zorgen we dat de belangen van Rijkswaterstaat goed zijn geborgd in de ontwerpen, vergunningen, ramingen en beheerplannen. Ook denk ik mee over inkoopstrategieën voor ingenieursdiensten en aannemers.
De maatregelen waar we aan werken, zoals het aanleggen van natuurvriendelijke oevers, nevengeulen of het plaatsen van dode bomen als natuurlijke riffen, maken de rivier weer een leefbare plek voor planten en dieren. Tegelijk zorgen we ervoor dat scheepvaart, waterveiligheid en recreatie behouden blijven.
Een mooi voorbeeld is Veerhaven Ochten langs de Waal, waar we samen met partners werken aan meer dynamische riviernatuur. Of Uiterwaarden Salmsteke-Schoonhoven aan de Lek, waar natuurherstel hand in hand gaat met het verbeteren van de ecologische waterkwaliteit.
Binnenkort breid ik mijn werk voor Rijkwaterstaat uit door ook mijn steentje bij te dragen aan circa veertig projecten die in uitvoering gaan om de riviernatuur te herstellen langs de Ijssel, Nederrijn, Lek en de randmeren. Via vier raamovereenkomsten gaan deze projecten in Oost- en Midden-Nederland in uitvoering.
Wat mij drijft in dit werk is het gevoel echt verschil te maken, niet alleen voor vandaag, maar ook voor de generaties na ons. Het riviergebied blijft zo een prettig leefgebied voor verschillende soorten planten en dieren.
Bij ITC Groep werken we dagelijks mee aan projecten die Nederland mooier en toekomstbestendiger maken. Benieuwd hoe wij uw organisatie kunnen helpen? Neem contact met ons op.
Door: Maartje Brok, Omgevingsmanager bij Rijkswaterstaat (via ITC Groep)
Binnen projecten voert een Adviseur Projectbeheersing veel verschillende taken uit, waarmee we aspecten zoals tijd, risico’s, kwaliteit, scope en capaciteit beheersen. Hieronder leest u een overzicht van de verschillende taken die Simon, Menno en Carlo uitvoeren binnen het project Oosterweelknoop in Antwerpen.
Simon is verantwoordelijk voor het uitvoeren van audits. Met deze audits signaleert hij de processen zoals deze door de organisatie bedacht zijn aan de hand van de relevante normen (o.a. ISO9001) gevolgd worden. Op basis van de bevindingen stelt Simon samen met de teams verbetervoorstellen op. Simon is daarnaast ook verantwoordelijk voor het beheer van de keuringsbibliotheek en een stuk opleidingen in het afwijkingen- en keuringsproces.
Menno is als opleidingscoördinator dagelijks bezig met het opzetten van trainingen en opleidingen binnen het project. Hiermee werkt hij samen met de leidinggevenden van de verschillende afdelingen om verschillende programma’s op te stellen voor zowel het uitvoerende personeel als het kantoorpersoneel. Door deze trainingen werken de medewerkers efficiënter, worden er minder fouten gemaakt en wordt de veiligheid verbetert!
Carlo is dagelijks bezig met het opstellen van projectmanagementplannen, kwartaalrapportages en het borgen van eisen binnen de processen. Door proactief contact te leggen met specialisten vanuit verschillende disciplines zoals Ontwerpmanagement, Uitvoeringsmanagement en Omgevingsmanagement, zorgt hij ervoor dat de processen binnen het project continu verbeterd worden.
Het vertalen van harde informatie tot begrijpbare infographics of bijlages kunnen onze designers van ITC Groep als geen ander. Ieder jaar kijken ze naar hun opdrachten en dagen ze zich uit om van hun plannen, bijlages en infograhics vernieuwende ontwerpen te maken. Hierdoor ontwikkelen wij ook onze eigen stijl.
Het helpt dat ieder jaar de grafische wereld zich ook blijft vernieuwen. Dit vertaalt zich naar een aantal trends. Onze designers kijken hiernaar om de markt te begrijpen en hierop in te spelen. Het resultaat? Een unieke stijl die we blijven ontwikkelen.
Benieuwd hoe wij sommige trends hebben geïntrigeerd in de projecten? Lees dan hieronder onze top 4 trends van het afgelopen jaar.
Color clashing
Kleuren die met elkaar botsen zijn niets nieuws in grafisch ontwerp. Denk aan felle kleuren zoals roze en neon groen. Je hebt het misschien gezien bij bekende merkenreclames. In onze plannen zetten wij deze vaak in om het plan wat extra’s te geven.
Curve smoothing
2024 was het jaar van de “squircle”. Dit is een vorm die niet helemaal rond is, maar ook geen scherpe hoeken heeft. In onze plannen hebben we vaak de hoeken afgerond zodat het plan zachter en vriendelijker oogt.
Abstract gradients and color transitions
Kleur verlopen zijn in staat om felle en gedurfde kleuren aan je ontwerp toe te voegen zonder de kijker te overweldigen. Twee kleuren verlopen combineren geven het werk een moderne uitstraling. Hierbij bekijken wij vaak de kleuren uit een logo en passen deze toe in de opmaak.
Geometry Geometrie was in opkomst. Eenvoudige vormen herhalen om een gedurfde en moderne look te creëren die prettig is voor het oog. Deze vormen gebruiken wij om op te vallen, zonder dat een opmaak schreeuwerig wordt.
Hoi, ik ben Sonja. Grafisch vormgeven zit in mijn bloed. Ik werk dan ook bij de design afdeling van ITC Groep. In deze blog geef ik jullie graag een inkijkje in mijn (creatieve) werkzaamheden.
Creativiteit zit altijd al in mij. Van jongs af aan was ik al veel bezig met knutselen, haken, armbandjes en kleding maken enzovoort. Het maakt niet uit wat, er is altijd wel iets creatiefs dat ik leuk vind! Deze creativiteit heb ik van huis uit meegekregen. Het zit simpelweg in de familie. Toen ik naar het grafisch lyceum ging, hielp mijn oom mij met mijn portfolio. Ondanks dat het in de familie zit, hebben wij allemaal ons eigen werk. Toch handig, want zo kunnen wij altijd tips & tricks uitwisselen.
Voordat ik bij ITC Groep aan de slag ging, heb ik bij meerdere reclamebureaus gewerkt. Van de eerste werktekening ging het al snel naar een digitale wereld. Ik vind het nu nog steeds lekker om een boek open te slaan en hier inspiratie, zoals een logo of kleur, uit op te doen. Ook haal ik mijn inspiratie uit de natuur. Luchten, dieren, tuin, zee en strand zijn hierin mijn favorieten. Het zal je dan ook niet verbazen dat ik me in ons strandhuisje in Bakkum helemaal thuis voel.
Het grootste verschil is toch wel dat we nu bijna alles met de computer doen. Het is heel fijn werken met een omgeving zoals Adobe, waar de programma’s fijn op elkaar zijn ingesteld, knippen, plakken en met AI als nieuwe toekomst… Wie had dat gedacht? Ik zou AI nog meer willen toepassen als aanvulling op onze werkzaamheden. Het leuke hieraan is om de trends bij te houden en weer wat nieuws te leren.
Het leukste vind ik het opmaken van de tekst voor een bouwteam. Hier zitten zoveel elementen in die moeten opvallen. De sfeer bepalen wij samen met de klant en op basis van de planeisen. Mijn sterke punten zijn het gestructureerd en opgeruimd werken. Zo maak ik altijd eerst een plan waarbij ik alles nog kan aanpassen. Daarna optimaliseer ik de kleur, typografie en layout. Als designer ga ik hier op mijn eigen gevoel en kennis af. Het is mijn ultieme uitdaging om dit zo optimaal mogelijk en leesbaar te krijgen.
Ik zou mijzelf graag nog ontwikkelen op het gebied van film. Daarnaast begeleid ik de nieuwe designers. Het stroomlijnen van deze opleiding is ook iets waar ik me mee bezig hou. Ondanks dat ik al wat jaartjes in het vak zit, valt er dus nog genoeg te leren!
