Wat doet een Adviseur Projectbeheersing?
Tijd, risico’s, kwaliteit, scope en capaciteit. Dat zijn enkele aspecten die binnen een project beheerst moeten worden. En dat is precies waar onze adviseurs projectbeheersing zich mee bezig houden. Hieronder leest u hoe dit eruit ziet in de praktijk, aan de hand van het project Oosterweelknoop in Antwerpen waar Simon, Menno en Carlo aan werken.
Simon is verantwoordelijk voor het uitvoeren van audits. Daarmee onderzoekt hij of de vastgestelde processen gevolgd worden en voldoen aan de relevante normen, zoals ISO 9001. Op basis van zijn bevindingen stelt Simon samen met de teams verbetervoorstellen op. Daarnaast beheert hij de keuringsbibliotheek en is hij verantwoordelijk voor opleidingen in het afwijkingen- en keuringsproces.
Menno ontwikkelt als opleidingscoördinator dagelijks trainingen en opleidingen binnen het project. Hij werkt samen met afdelingsleiders om programma’s op te stellen voor zowel het uitvoerende personeel als het kantoorpersoneel. Door deze trainingen werken de medewerkers efficiënter, maken zij minder fouten en verbetert de veiligheid!
Carlo stelt projectmanagementplannen en kwartaalrapportages op en borgt de eisen binnen de processen. Daarbij legt hij proactief contact met specialisten vanuit verschillende disciplines, zoals ontwerpmanagement, uitvoeringsmanagement en omgevingsmanagement. Zo zorgt hij ervoor dat de processen binnen het project continu verbeteren.
