Mijlpalen moet je vieren. Zo viert ITC Groep haar 10-jarige jubileum. Ondanks dat de focus in het begin op het EMVI-schrijven lag, kwam ook al snel het omgevingsmanagement om de hoek kijken. Wij zien dit dan ook als een mooie tijd om terug te blikken op de opkomst van het omgevingsmanagement binnen ITC Groep met afdelingshoofden Alexandra Braas en Joleen van den Toren.
De eerste projecten
Alexandra hoeft niet lang na te denken over het eerste omgevingsmanagement-project bij ITC Groep. Ondanks dat er in de afgelopen jaren een hoop projecten voorbij zijn gekomen, springt de eerste eruit. “Het project ontstond toen wij werkten in de keet op het terrein van Kroeze Infra. Destijds was dat onder de naam Advidus. Ron was bezig met een tender voor Kroeze Infra en daarvoor was een omgevingsmanager nodig.”. Dit leek Alexandra wel interessant en hiermee is het herinrichtingsproject in Heerjansdam van Advidus het eerste project in de realisatie.
Snel daarna werd het project Hoofdstraat in Driebergen aangenomen. Dit was een groter project met veel ondernemers in de omgeving. Een uitdaging dus! De mijlpaal hier was de lancering van de eerste omgevingsapp. Joleen, die rond dezelfde tijd is begonnen, pakte dit project op en samen werkten ze aan de groei van deze afdeling.
En we blijven groeien!
De eerste jaren richtte de afdeling omgevingsmanagement zich vooral op herinrichtingsprojecten die op het pad kwamen door gewonnen tenders. Na de fusie van Inter Tender Consultant en Advidus, en het ontstaan van ITC Groep, groeide de afdeling. Nu, tien jaar later, bestaat de afdeling omgevingsmanagement uit elf fulltimers. Hierbij werken wij door heel Nederland voor verschillende aannemers en overheidsinstellingen. Dankzij deze ontwikkeling groeit de diversiteit van projecten, maar ontwikkelen wij ook expertises binnen het team.
Joleen heeft wel een idee hoe de groei en het succes van de afdeling tot stand is gekomen: “Door het opbouwen van een netwerk en het leveren van goed werk, wisten klanten ITC Groep gemakkelijk te vinden voor omgevingsklussen. Daarnaast hebben we samen met Ron gewerkt aan een directe, efficiënte en klantgerichte werkwijze. Dit is voor zowel ons als de klant fijn.” Alexandra vult aan door aan te geven dat we projecten oppakken met twee omgevingsmanagers, een zelfopgeleide junior die wordt bijgestaan door een medior of senior: “Zo kunnen we vanaf het begin van het project een bepaalde kwaliteit bieden voor de klant en bij escalatie van een project snel handelen.”
Naast de werkwijze is de sfeer volgens Alexandra ook erg belangrijk. “We hebben een hecht team, spreken elkaar iedere week en organiseren meerdere keren per jaar teamuitjes.” Zo is de afdeling Omgevingsmanagement het afgelopen jaar een weekend naar de Ardennen geweest en het jaarlijkse wintersportweekend in Oostenrijk mag ook niet ontbreken.
Op naar de komende 10 jaar!
Voor de aankomende tien jaar hebben de afdelingshoofden een duidelijk doel: “We willen een toonaangevend bureau worden op het gebied van omgevingsmanagement, zodat alle aannemers en gemeenten ons en onze werkwijze kennen.” Ten slotte is natuurlijk stiekem het doel van Alexandra en Joleen om groter te worden dan de tenderafdeling. Hier hebben ze gelukkig nog even de tijd voor.
